Controle Social e Gestão Social: Práticas e Linguagens

Eloisa Helena de Souza Cabral, José Roberto Pereira, Paulo de Tarso Muzy, Valderí de Castro Alcântara

Resumo


Este GT objetiva estimular o debate sobre o papel da gestão social como prática e linguagem que permite a manifestação de modos de controle social como expressões da Sociedade Civil (movimentos sociais; ONGs; terceiro setor; ações coletivas na esfera pública). Dentre as quatro principais formas de controle social (controle vertical: Estado – Sociedade; Sociedade – Estado; controle horizontal: Estado – Estado; Sociedade – Sociedade), este GT destaca-se aquele no qual a Sociedade Civil manifesta-se com protagonismo e atributos de autonomia, publicidade, pluralismo, diálogo e outros valores democráticos decorrentes dos conceitos de espaço público e esfera pública. Estes modos de controle ensejam a manifestação de campos sociais participativos, inclusivos e socialmente inovadores. Interessa ao GT receber ensaios teóricos e artigos teórico-empíricos que investiguem aspectos destes modos inovadores de controle social os quais permitem, como mecanismos de gestão social, oferecer contribuições à democracia participativa, deliberativa e ao Estado Democrático de Direito. Entre os exemplos práticos apontamos os processos de implantação da Lei Complementar 135 de 2010 (Ficha Limpa) e da Lei 12.527 de 2011 que trata do acesso à informação. Destacando temas relacionados com co-gestão, co-trabalho, co-criação, Estado relacional, relações Estado-sociedade e experiências participativas. Como possibilidades teóricas indicamos as contribuições advindas das viradas “linguística” e “prática” destacando em seu conjunto a importância das linguagens, práticas, comunicações e discursos como elementos constituintes da vida social e expressões validadas pelos públicos para sua representação, deliberação e construção de identidades.

Última alteração
29/09/2015