Gestão Social e Parceria: O Caso do Portal da Amazônia, Belém – PA

Yana Moura Sousa, Lorena Silva de Jesus, José Carlos Araujo Santos Junior, Ana Maria de Albuquerque Vasconcellos

Resumo


Este artigo tem como objetivo analisar o approach da gestão social nas parcerias estabelecida entre governo e organizações da sociedade civil. Particularmente, estuda os principais aspectos de gestão social na parceria formada para consolidação do Projeto ‘Portal da Amazônia’ em Belém do Pará (PROMABEN). A pesquisa foi baseada no método de estudo de caso e utilizou-se da observação participante e de entrevistas semiestruturadas como forma de coleta de dados. As observações se deram durante o seminário de encerramento do PROMABEN e as entrevistas foram realizadas com os atores social envolvidos no projeto. O estudo revelou que embora o planejamento do projeto se proponha a realizar uma gestão social, os resultados demonstram que, na prática, a parceria existente entre governo e sociedade civil no PROMABEN ainda carece de melhor aplicação das principais características da gestão social: dialogicidade, transparência, democracia deliberativa e cidadania. Assim, é importante pensar em instituições políticas participativas com o objetivo de buscar a eficiência, instituições estas que estimulam e agregam o conhecimento local.


Apresentação
Última alteração
18/03/2013